集团税务管理战略咨询
集团税务管理体系建设
集团智慧税务规划
集团整体税务规划
集团税务风险管理
集团税务管理指南
服务举例
集团税务管理体系建设
A集团是一家大型央企集团,拥有全产业链业务,产业分布在全国大部分省区市以及境外十多个国家和地区。 华政为A集团提供集团税务管理体系咨询服务,在集团现阶段税务管理的基础上,制定清晰的税务管理战略,确定税务管理的组织基础,全面梳理涉税业务标准和工作机制,建立风险管控体系,制定税务信息系统规划与配套人才建设方案,实现对集团全级次公司的管控,助力A集团建成世界一流的集团税务管理体系。
服务举例
集团风险管理手册
B集团是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发、工程设计与建设于一体的大型矿业公司。 华政在充分调研B集团业务和纳税现状的基础上,为B集团编制纳税风险管理手册,以事前风险控制为核心、事中风险管理为抓手、事后风险评估为补充,建立科学、有效的税务风险防控体系,提高税务管理效率、质量,全面降低企业税务风险。
服务举例
集团行业服务——金融业
C银行是一家全国性股份制商业银行,在上海和香港挂牌上市,是拥有商业银行、金融租赁、基金管理、境外投行等金融牌照的银行集团。 华政为C银行提供税务综合服务,服务内容包括:税务顾问、税务代理、企业所得税汇算清缴、资产损失审核、专项课题研究、重大专项服务等。华政利用多年金融业研究成果与实务经验,结合银行部门设置、业务流程,设计工作底稿及关键控制节点,完善了银行的税务管理流程,在控制税收风险的同时,充分享受税收优惠政策。
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